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六三— —
九二——
初九——
临 上六小象
敦临之吉，志在内也。
你看小象讲的很清楚，你为什么会敦临？当然敦也可以解释说，我是用责备的口吻来要求你，说你还做得更好一点，也可以这样解释。
那就是
爱之深
责之切
可是爱之深责之切，你要志在内也。你只能在内部去表现，你不要给外面人看到。
你可以跟你的干部讲说，这样还是不行，还要再加把劲。可是在大家所看到的场合你只能说谢谢，谢谢大家不容易的，辛苦了，你怎么讲。
很多人刚好是相反，刚好是相反啊。现场为了表示自己了不起啊，板了个脸这样不对那样不对，然后回去还跟才跟干部讲，你们能够做这样已经不简单了，这样子刚好是错的。
我们要想一个问题，上级给你个工作，派给你个任务。你是满口答应好呢，还是推迟好？这个问题大家每天都会碰到。
我们觉得你要衡量自己的能力，能不能做，你不能做，你就干脆讲我没办法，我能力不足，我不能做。我们不会不喜欢这种很坦诚，说他能力不足的人，我们不会。
我们最讨厌一种人，就是满口承担，然后最后把时间都耽误掉了，他说我没办法，我尽力了，怎么样你杀头吧。
我们并不怕有人没有能力，我们并不怕。我们只怕把时间耽搁掉，想挽救也来不及，那才是最要命的东西。
因为有时候你这事情没有做完，会连带到后面很多事情也没有做好。你不要以为说你只耽误你的事情，结果你会想到，整个大局都因为你而搞垮了。这才是现场监督的人应有的一种觉醒。
我们做任何事情，把要点掌握住，这是最要紧的。
整个临卦告诉我们，不管你用什么方式，你内心要很
真诚
那至于临机应变方面，那是要靠自己的经验。
曾仕强老师举个例子，曾老当总务主管，前后当过八年。我们请客的时候，当然要有盘算，最好是大家都坐在同一桌，如果坐成两桌的话，那就糟糕了。谁坐跟主人一起的那个主桌，谁又坐另外一桌，这感觉上就很不好。
那一天我们算来算去啊，差不多正好挤一挤，一桌是可以的。所以曾仕强老师就跟曾老的领导讲，说我们就摆一桌就好了，大家挤一点，反正天气冷嘛，也热和一点，他也同意了。
但是你要知道，我们中国人，那个变数是比任何一个民族都大的。他会告诉你，今天呢难得的机会，我把我的好朋友也带来，你看糟糕不糟糕。
那一天呢，一共是十四个人，你有没有看到这个十四个是最难安排的。拆成两桌不对，合在一起太拥挤的。你看十二个最多，最多十三个，十四个真的就很为难。
那曾仕强老师怎么办，曾老请问各位，如果碰到这种情况，你说啊大家就勉强这样，那行了，那所有人都不愉快。都怪你，你办什么事情了，办到这种地步。
曾仕强老师当时我就大声跟曾老的领导讲，一个人大声讲话，就是讲给所有人听的。曾老师说我厨房的事情都已经交代好了，今天人稍微挤一点，曾仕强老师没说多，你不能说多，多哪个多，是多哪个？那句话听出来，所有人都不高兴。曾老说今天稍微挤一点，曾老家比较近，我回去，你们就在这里。
那曾仕强老师的领导也很高明，他就听懂曾老的话了。他说你走，你总务的，你走，那临时有事情怎么样。你看就告诉其他的同事说，你们不是办总务的，谁家近谁回去好了。马上有两个人自动站起来说，我家近，我家近，我回去。
那我们就留他，不要不要不要，那最后两个人都走了，我们十二个人宽松自在，所以人都很愉快。
曾老请问你，你不用这种方式，你还有其他办法吗？我们现在都说用，好好商量，你试试看。你随便找一个人，你说你离家比较近啊，那今天呢，人是太拥挤的，你能不能回家去，我们改天再请你。改天说好，没问题就是问题，但是他一路骂你，可能三个月还在骂你，你家近我家近，我告诉你，我太太知道说我要请你吃饭，她出去打牌了。我回家打开电冰箱什么都没有，家近家近，你家不近啊，他一直骂你，半年以后再骂，你相不相信。
这就是什么？这就是初九，告诉我们你只能让他自己改变，你千万不要去改变他。你改变他，所有责任你负的，他一天到晚骂你。他自己自告奋勇我去，我就要去。他回家没有东西吃，他也心甘情愿，因为他觉得他对团体有奉献嘛，他对领导有配合嘛，他也不是说我要得到什么，最起码他说我很高兴啊，该我做事情我就做了，我到外面面摊上吃一碗面我也很愉快。
你还不行，你第二天还要亲自去跟他道歉，不好意思，昨天实在是我搞错了。来来来今天我请你吃饭，他说绝对不要，那就摆平了。
我们下一次就要来谈观卦
